W poważnym biznesie korzystanie z profesjonalnego doradztwa nie jest niczym niezwykłym. Dobrze zarządzane firmy z województwa małopolskiego swój sukces zbudowały m.in. dzięki wskazówkom udzielonym im przez ekspertów w takich dziedzinach, jak management, podatki, ekspansja zagraniczna czy optymalizacja kosztów. Coraz większym zainteresowaniem cieszy się także doradztwo HR w Krakowie, które może być idealnym rozwiązaniem dla firm mających problemy z pozyskiwaniem pracowników czy niekontrolowanym wzrostem wydatków na utrzymanie etatów. Sprawdź, jakie korzyści wynikają ze skorzystania z takiej formy doradztwa w biznesie.
Wzrost atrakcyjności marki pracodawcy
Doradztwo HR ma na celu przede wszystkim poprawienie pozycji firmy na rynku zatrudnienia. Jednym z głównych powodów, dla których pracodawcy mają problem z pozyskiwaniem najwartościowszych pracowników jest ich anonimowość. Firmom, które nie mają atrakcyjnej marki pracodawcy, jest o wiele trudniej przeprowadzać szybkie i efektywne rekrutacje.
To zrozumiałe, że wysokiej klasy specjalista chce podjąć pracę w firmie, która cieszy się poważaniem, stwarza mu odpowiednie warunki do rozwoju zawodowego, realizuje ambitne kontrakty i gwarantuje prestiż. Punktem wyjścia do zbudowania takiego wizerunku jest właśnie skorzystanie z doradztwa HR, w ramach którego eksperci od rynku zatrudnienia mogą m.in.:
- doradzić klientowi, jak powinien przygotowywać ogłoszenia o pracę (odpowiednia forma i treść),
- przejąć od klienta cały proces rekrutacji, profesjonalizując go i tym samym z miejsca zwiększając atrakcyjność marki pracodawcy,
- pomóc klientowi w pozyskaniu takich pracowników, którzy dzięki swoim kompetencjom i zaangażowaniu zwiększą konkurencyjność firmy, a to w naturalny sposób przełoży się na wzrost jej prestiżu.
Uporządkowanie spraw kadrowych
Podstawowym celem doradztwa HR jest właśnie rozwiązanie problemów proceduralnych czy szerzej formalnych, z jakimi borykają się firmy. Chodzi tutaj między innymi o prawidłowe prowadzenie dokumentacji pracowniczej oraz zarządzanie zatrudnieniem w taki sposób, aby przez cały czas było ono optymalne i adekwatne do aktualnych potrzeb przedsiębiorstwa.
W ramach doradztwa HR specjaliści przyjrzą się strukturze zatrudnienia w firmie klienta, wskażą błędy w zarządzaniu kadrą i prowadzeniu dokumentacji, dzięki czemu pracodawca nie tylko przestanie trwonić pieniądze, ale też wyeliminuje ryzyko nałożenia na niego kar w wyniku kontroli z Państwowej Inspekcji Pracy.
Kontrolowana redukcja zatrudnienia
Kładziemy tutaj nacisk na słowo „kontrolowana”. Celem doradztwa HR nie jest wcale zwolnienie połowy załogi, byle tylko ograniczyć koszty po stronie pracodawcy. Chodzi tutaj wyłącznie o wspomnianą już optymalizację zatrudnienia.
W większości firm można dostrzec klasyczny problem, jakim jest zupełnie niepotrzebne tworzenie nowych etatów. Najczęściej są one przeznaczone dla osób odpowiadających za procesy, które z powodzeniem można byłoby wyekspediować poza przedsiębiorstwo i zlecać je w ramach np. outsourcingu realizowanego przez centra BPO. Dotyczy to m.in. księgowości, IT, call center/obsługi zdalnej klienta, logistyki czy transportu.
Obniżenie kosztów pracy
Poniekąd wiąże się to z poprzednio opisaną korzyścią. Obniżenie kosztów pracy ma bezpośredni związek z wyeliminowaniem zbędnych etatów, ale też ze zmianą formy zatrudnienia niektórych pracowników. Bardzo często doradca HR uzmysławia obu stronom, że dużo korzystniejsze będzie dla nich przejście na model B2B, który stanowi świetny sposób na optymalizację podatkową.
W ramach doradztwa HR w Krakowie pracodawca może również oczekiwać, że specjalista wskaże mu konkretne obszary związane z zatrudnieniem, które mają potencjał, by poszukać tam oszczędności. Może to być zarówno redukcja etatów, jak paradoksalnie zwiększenie ich liczby, gdy okaże się, że obecni pracownicy są zbyt mocno obciążeni obowiązkami, przez co firma nie funkcjonuje dostatecznie efektywnie.
Usprawnienie procesu rekrutacyjnego
Bardzo ważnym elementem doradztwa HR jest przenalizowanie obecnej polityki rekrutacyjnej firmy. Na tym polu przedsiębiorstwa popełniają mnóstwo błędów, które narażają je na niepotrzebne wydłużenie okresu nieobsadzenia etatów, a w konsekwencji na dodatkowe koszty i spadek produktywności.
W ramach doradztwa pracodawca może liczyć na pokazanie mu, z jakich narzędzi rekrutacyjnych powinien korzystać w przyszłości, co zrobić, aby pozyskiwać lepszych pracowników i wyeliminować ryzyko popełniania klasycznych błędów przy zatrudnianiu nowych osób (np. niedostateczna weryfikacja informacji zawartych w CV). To z pewnością zaprocentuje w przyszłości.
Jak widać korzyści wynikające z doradztwa HR w Krakowie są bardzo konkretne, a przy tym istotne z punktu widzenia praktycznie każdego pracodawcy. Taką usługę oferuje Verita HR – najlepiej oceniana agencja pracy na krakowskim rynku, którą rekomenduje aż 97% klientów biznesowych. Z pełną ofertą doradztwa Verita HR można się zapoznać na stronie internetowej https://veritahr.com/krakow/doradztwo-hr/.
